Coaching per manager — Maurizio Amodio

Quando può essere utile

Situazioni concrete in cui un confronto aiuta a vederci chiaro

Decisioni difficili che continui a rimandare.
Il passaggio a un ruolo più ampio o più esposto.
Delega e fiducia: lasciare andare senza perdere ciò che conta.
Gestire la pressione senza perdere lucidità e credibilità.
Relazioni con stakeholder e conflitti che assorbono energia.
Riallineare un team dopo un cambiamento.

Il coaching non ti porta soluzioni preconfezionate: crea uno spazio per esaminare il contesto, ampliare le opzioni e decidere con maggiore intenzionalità. Le scelte restano tue.

I confini

Che cosa è — e cosa non è

Non è consulenza manageriale (non ti porto soluzioni pronte), non è mentoring (non ti insegno "come si fa"), non è terapia. Nel coaching porto ascolto, domande, prospettiva e struttura: la lettura del tuo contesto e le decisioni restano in capo a te. Se ciò che ti serve è un altro tipo di intervento, te lo dico con onestà.

Come funziona

Un percorso costruito sul tuo obiettivo

Percorsi individuali, online o in presenza a Monza e Milano. In genere un ciclo di sessioni a cadenza regolare, con momenti di lavoro autonomo tra un incontro e l'altro; durata e ritmo si definiscono insieme all'inizio, attorno all'obiettivo che porti tu. Il percorso segue il Metodo BE5 — scopri come lavoriamo.

Iniziamo da una conversazione

30 minuti online per mettere a fuoco ciò che stai affrontando ed esplorare se il coaching è il contesto adatto. Nessun impegno.

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