Faccio due mestieri.
Uno spiega l'altro.
Sono a capo delle infrastrutture e delle operations IT globali di un'azienda farmaceutica: decisioni che pesano, pressione e complessità le vivo mentre ne parliamo, non le ricordo. In parallelo faccio il coach — perché le risposte migliori le ho quasi sempre viste nelle persone che avevo davanti, non in me.
In oltre quattordici anni ho attraversato trasformazioni su larga scala, carve-out e integrazioni M&A, coordinando team e fornitori in più Paesi — in un settore regolamentato, dove ogni scelta lascia una traccia. Lungo la strada ho imparato una cosa diventata il cuore del mio lavoro: le persone — come i progetti — non si bloccano per mancanza di competenze o strumenti, ma di consapevolezza.
Oggi affianco manager e imprenditori che vogliono fare chiarezza, affrontare decisioni complesse e attraversare il cambiamento con maggiore efficacia. Non è la competenza tecnica che porto in seduta, ma la comprensione di chi certe pressioni le vive in prima persona, adesso — ed è anche il motivo per cui lavoro volentieri con chi ha responsabilità di cambiamento e innovazione: quello che porto resta coaching, non consulenza tecnologica.
Il coaching lo faccio in parallelo, e con un limite preciso: al massimo 4-5 percorsi alla volta. Con sessioni ogni due settimane è sostenibile — e per chi ho davanti significa che non sono mai di corsa.
Questa esperienza rende il confronto concreto, ma non sostituisce il processo: il coaching resta un lavoro tuo, non un travaso della mia esperienza.
Come mi sono formato — e cosa porto
Diploma di coach accreditato AICP e ICF (2019, scuola InCoaching di Milano). A questo affianco Points of You® (livello Explorer, 2024): un metodo che unisce immagini e parole per ampliare la prospettiva e far emergere intuizioni e risorse che il solo ragionamento spesso non raggiunge — utile quando serve guardare una situazione da un punto di vista nuovo.
Continuo a formarmi su ascolto, domande e strumenti di consapevolezza. Il mio lavoro segue i principi del coaching professionale: una partnership che parte dai tuoi obiettivi, rispetta la tua autonomia e non promette risultati garantiti.
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